مخصص لمكاتب المحاماة | تهيئة خلال 5 إلى 7 أيام

نظام MGMT لإدارة مكتب المحاماة من منصة واحدة واضحة ومنظمة.

صُمم نظام MGMT لتنظيم القضايا والعملاء والمهام والمواعيد والمعاملات والتقارير داخل المكتب في بيئة واحدة أكثر وضوحاً وهدوءاً. وتمت مراجعة الصفحة لتعرض الواجهات بصورة أقرب للمنتج الفعلي، لا مجرد معاينات عامة.

مدة التجربة
7 أيام
مدة مناسبة لمراجعة الواجهة العامة، واختبار منطق العمل داخل المكتب قبل اتخاذ القرار.
مدة التهيئة
5–7 أيام
مدة متوقعة لتجهيز البيئة الأساسية والبدء بصورة عملية ومنظمة بحسب النطاق المتفق عليه.
البداية
دعم مباشر
يتوفر دعم أثناء البداية. ولا يشمل الطرح الحالي تدريباً رسمياً أو تهيئة بيانات.
mgmt-law.com/dashboard
لوحة التحكم
قضية جديدة
47إجمالي القضايا
23قضايا مفتوحة
38العملاء
12مهام معلقة
رقم القضية العميل الحالة المحامي التاريخ
Q-2025-0051 شركة النخيل قيد التنفيذ م. سالم 15 مارس
Q-2025-0050 أحمد الغامدي مفتوحة م. نورة 10 مارس
Q-2025-0049 مؤسسة الفجر معلقة م. خالد 5 مارس

منصة واحدة لتنظيم العمل القانوني والإداري داخل المكتب.

الفكرة الأساسية في نظام MGMT هي نقل العمل من التشتت إلى التنظيم؛ بحيث تصبح ملفات العملاء، وحالة القضايا، ومهام الفريق، والمواعيد، والتقارير، ضمن مسار واحد يمكن للإدارة متابعته بوضوح.

ما الذي يستهلك الوقت عادة داخل المكتب؟

  • توزع المعلومات بين الرسائل والملفات والاجتهادات الفردية.
  • صعوبة معرفة حالة كل قضية دون الرجوع لأكثر من شخص أو مصدر.
  • متابعة المهام والمواعيد بشكل غير موحد بين الفريق.
  • غياب صورة إدارية واضحة عن عبء العمل والنشاط المالي.

كيف يعالج MGMT هذا المشهد؟

  • ملف موحد للعميل والقضية والمستندات والمعاملات المرتبطة بهما.
  • جداول واضحة لحالة القضايا مع صلاحيات مناسبة لكل دور داخل المكتب.
  • نظام مهام ومواعيد يدعم المتابعة اليومية بصورة أكثر انضباطاً.
  • تقارير ولوحات مختصرة تساعد الإدارة على المراجعة واتخاذ القرار.

الوظائف التي يحتاجها مكتب المحاماة يومياً، من غير ازدحام بصري أو رسائل مبالغ فيها.

جرى ترتيب الصفحة حول الوظائف الفعلية التي يعتمد عليها المكتب يومياً، حتى تكون الرسالة مرتبطة بالمنتج نفسه لا بمعاينات استعراضية بعيدة عن الواقع.

01

إدارة العملاء

تسجيل بيانات العملاء وربط كل عميل بالقضايا والمعاملات وسجل التعامل داخل المكتب من مكان واحد.

02

إدارة القضايا

فتح القضايا، تتبع حالتها، إسنادها، وإدارة المستندات والملاحظات ضمن هيكل واضح وقابل للمتابعة.

03

المعاملات المالية

تسجيل الرسوم والمدفوعات والمصاريف وربطها بالعميل أو القضية مع صورة أوضح للوضع المالي.

04

المهام وسير العمل

لوحة متابعة تساعد الفريق على ترتيب الأولويات وتوزيع المسؤوليات ومراقبة التقدم اليومي.

05

المواعيد والتقويم

تنظيم المواعيد والجلسات والاجتماعات وربطها بملفات العملاء والقضايا بدل الاعتماد على تذكيرات متفرقة.

06

التقارير والصلاحيات

لوحات مختصرة وصلاحيات مخصصة حسب الدور الإداري أو القانوني داخل المكتب، بما يدعم وضوح المسؤوليات.

واجهات عملية تعكس تجربة العمل القانونية بشكل أدق.

استعرض نماذج من لوحة التحكم، وصفحة القضية، والمتابعة الذكية ضمن تجربة مصممة لتخدم بيئة مكاتب المحاماة باحترافية ووضوح.

mgmt-law.com/dashboard
لوحة التحكم
+ قضية جديدة
47إجمالي القضايا
23قضايا مفتوحة
38العملاء
12مهام معلقة
رقم القضية العميل الحالة المحامي التاريخ
Q-2025-0051 شركة النخيل قيد التنفيذ م. سالم 15 مارس
Q-2025-0050 أحمد الغامدي مفتوحة م. نورة 10 مارس
Q-2025-0049 مؤسسة الفجر معلقة م. خالد 5 مارس
mgmt-law.com/cases/Q-2025-0051
قضية تجارية — شركة النخيل للتطوير
Q-2025-0051
قيد التنفيذ
النزاع يتعلق بعقد تطوير عقاري بين الطرفين. تم رفع الدعوى في المحكمة التجارية بتاريخ 15 مارس 2025.
سجل الأحداث
تم رفع الدعوى — المحكمة التجارية 15 مارس 2025
جلسة أولى — طلب تمديد 2 أبريل 2025
تسليم مستند الرد من الخصم 18 أبريل 2025
م. سالم العتيبي
شركة النخيل
15 مايو
4 ملفات
mgmt-law.com/ai-insights
ملخص اليوم

3 قضايا تحتاج متابعة عاجلة هذا الأسبوع.

يوجد عميلان دون تواصل منذ 30 يوماً.

تم إغلاق 8 قضايا هذا الشهر.

تحليل القضية — Q-2024-0044
AI
رأي أولي مبني على البيانات المدخلة
  • القضية معلقة منذ 7 أشهر دون تحديث، ويوصى بمراجعة الحالة.
  • آخر ملاحظة مسجلة تعود إلى 45 يوماً.
  • لا يوجد موعد جلسة مسجل في التقويم حتى الآن.
هذا التحليل مساعد في المتابعة فقط، أما الرأي النهائي فهو للمحامي المسؤول عن الملف.

تجربة أقرب لبيئة العمل

تم تصميم الواجهات لتجسد الاستخدام الفعلي داخل مكاتب المحاماة، بما يسهّل تقييم النظام بصورة واضحة ومباشرة.

عرض مهني يعكس هوية القطاع

تعتمد الواجهة على أسلوب بصري رسمي ومنظم ينسجم مع طبيعة العمل القانوني ويعزز الانطباع المهني أمام الجهات والعملاء.

اتساق أفضل مع الرؤية

تم توحيد العناصر البصرية بما يعزز حضور علامة MGMT ويمنح الموقع مظهراً أكثر اتساقاً وثباتاً عبر جميع الصفحات.

طرح واضح قبل اتخاذ القرار: ماذا ستحصل عليه؟ وما حدود البداية؟

بدلاً من وعود تسويقية عامة، تم تقديم نموذج مباشر وصريح يوضح حدود التجربة والتهيئة منذ البداية. هذا الخطاب أكثر ملاءمة للثقة في بيئة الأعمال.

Step 01

تجربة مجانية لمدة 7 أيام

فترة مخصصة لمراجعة الواجهة، فهم الهيكل، وتقييم مناسبة النظام لآلية العمل داخل المكتب.

Step 02

تهيئة خلال 5 إلى 7 أيام

مدة تنفيذ مناسبة لتجهيز البيئة الأساسية والانطلاق بصورة أكثر ترتيباً، بحسب النطاق المتفق عليه.

Step 03

دعم أثناء البداية

يتوفر دعم عند بدء الاستخدام لمساعدة المكتب على الانطلاق بصورة عملية ومنظمة.

Step 04

من غير تدريب أو تهيئة بيانات

الطرح الحالي واضح: لا يشمل تدريباً رسمياً ولا تهيئة بيانات ضمن البداية، حتى تبقى الرسالة صادقة ومباشرة.

إجابات مختصرة على الأسئلة التي تؤثر على قرار التقييم.

الهدف من هذا القسم إزالة الالتباس بسرعة، خصوصاً في صفحة موجهة لاتخاذ قرار أولي داخل مكتب محاماة.

كم مدة التجربة؟

مدة التجربة المجانية هي 7 أيام.

كم مدة التهيئة؟

المدة المتوقعة للتهيئة تتراوح من 5 إلى 7 أيام.

هل تشمل البداية تدريباً؟

لا، الطرح الحالي لا يشمل تدريباً رسمياً ضمن البداية.

هل تشمل البداية تهيئة بيانات؟

لا، لا تشمل تهيئة بيانات ضمن هذا النموذج الأولي للطرح.

هل يوجد دعم أثناء البداية؟

نعم، يتوفر دعم أثناء البداية لمساندة المكتب خلال الانطلاق.

لمن صُمم النظام؟

صُمم لمكاتب المحاماة التي تبحث عن تنظيم العمل الداخلي وإدارة القضايا والعملاء والمهام بصورة أوضح.

اكتشف كيف يدعم MGMT إدارة العمل القانوني بكفاءة أعلى.

من إدارة القضايا والمهام إلى المتابعة والتنظيم اليومي، صُمم MGMT ليمنح مكاتب المحاماة تجربة تشغيل أكثر وضوحاً واحترافية.